Over de GHOR

Wij spannen ons in voor continuïteit van zorg tijdens rampen en crises. Hiervoor hebben wij twee kerntaken:

1. Het in stand houden van een geneeskundige crisisorganisatie.
2. Advisering van overheden en zorgorganisaties op het gebied van geneeskundige hulpverlening.

Crisisorganisatie

Onze geneeskundige crisisorganisatie zorgt voor de coördinatie van de geneeskundige hulpverlening bij rampen en crises. Het is een team van goed opgeleide crisisfunctionarissen dat 24/7 paraat is. Lees meer over onze crisisorganisatie.

Voor het in stand houden van een geneeskundige crisisorganisatie is nodig:

• Het maken van plannen en het voorbereiden van operationele crisisprocessen zodat de crisisfunctionarissen weten wat ze moeten doen. Het werkgebied Crisisbeheersing houdt zich hiermee bezig.
• Het opleiden, trainen, oefenen, testen en evalueren met de crisisfunctionarissen op basis van de opgestelde plannen en processen. Het werkgebied Vakbekwaamheid richt zich hier op.
• Het zorgen voor planvorming, systemen en voorbereiden van de operationele samenwerking met onze ketenpartners. Dit is de focus van het werkgebied Ketencontinuïteit van zorg.  

Advisering over geneeskundige hulpverlening

De tweede kerntaak van de GHOR is advisering van overheden en organisaties op het gebied van geneeskundige hulpverlening. Daarbij ligt de focus op het voorkomen van crises die de continuïteit van zorg kunnen verstoren. Het werkgebied Risicobeheersing adviseert gemeenten over evenementen en ruimtelijke plannen.

De Wet Veiligheidsregio's (WVR) vormt het wettelijk kader van de GHOR. De WVR definieert de GHOR als: "De geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio, belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening en met de advisering van andere overheden en organisaties op dat gebied." De WVR omschrijft geneeskundige hulpverlening als: "Geneeskundige hulpverlening in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing." Crisisbeheersing heeft betrekking op: "Het geheel van maatregelen en voorzieningen, met inbegrip van de voorbereiding daarop, dat (in een crisis) wordt getroffen ter handhaving van de openbare orde."

De taak om een GHOR in te stellen en in stand te houden is in de Wet Veiligheidsregio's via een gemeenschappelijke regeling overgedragen aan het bestuur van de veiligheidsregio. De WVR stelt verder dat de GHOR onder leiding staat van de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) van de Gemeentelijke GezondheidsDienst (GGD). In de regio Hollands Midden is de GGD onderdeel van Hecht.

GHOR Hollands Midden is verantwoordelijk voor de geneeskundige crisisorganisatie, en onderdeel van de multidisciplinaire crisisorganisatie van Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM). Dat uit zich doordat de DPG deel uitmaakt van de directie van de veiligheidsregio en adviseur is van het bestuur.

Het algemeen bestuur van de veiligheidsregio bestaat uit de burgemeesters van de 18 gemeenten in Hollands Midden. De voorzitter van het algemeen bestuur, en daarmee van de veiligheidsregio, is de burgemeester van Leiden. Het dagelijks bestuur bestaat uit een aantal burgemeesters die portefeuilles hebben verdeeld. Een van de burgemeesters heeft de GHOR-portefeuille. Meer over het bestuur en management van VRHM.